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重庆华邦清洁服务有限公司

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重庆华邦清洁服务有限公司成立于二零零九年十月二十八日,并于2017年6月22日公司正式更名为重庆华邦环境综合服务有限公司,公司主要从事住宅、医院、酒店、商场、工厂、写字楼、商住楼、综合市政等物业的保洁、绿化养护、PCO冲控及的专业化服务工作。另外还包括地摊清洗、地面打蜡、晶面处理、大理石翻新、外墙清洗、绿化维护及设计施工、化粪池处理、管道疏通、垃圾清运等机动服务。  公司注册资金6000万元,各类
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产品描述
  重庆华邦清洁服务有限公司成立于二零零九年十月二十八日,并于2017年6月22日公司正式更名为重庆华邦环境综合服务有限公司,公司主要从事住宅、医院、酒店、商场、工厂、写字楼、商住楼、综合市政等物业的保洁、绿化养护、PCO冲控及的专业化服务工作。另外还包括地摊清洗、地面打蜡、晶面处理、大理石翻新、外墙清洗、绿化维护及设计施工、化粪池处理、管道疏通、垃圾清运等机动服务。
  公司注册资金6000万元,各类专业化服务人员2500余人,职业化管理人员100余人,公司办公、教育培训和仓储职场近400平方米,同时在机动车辆、专业设备和物料等方面均配备科学完善。以公司的核心价值观专业、卓越、领先、忠诚、奉献、和谐为中心,实行361全方位培训体系,零投诉品质跟踪管理。以客户为中心,以员工为目标,实行三合一品质监控模式,以确保服务品质完美。公司在管理架构上设置了6个职能部门,3个片区管理处、3个大项目分部、5各星级分部、45个项目分部。公司管理设置有1室6部共7个职能部门,在总经理办公室的决策下,分别设置了人力资源部、品质管理部、工程技术部、市场营销部和财务部。其中项目管理部对重庆3片区的管理处和成都、达州等外区管理处对所属的项目分部均实施垂直管理,其他职能部门对片区管理处和项目分部从不同专业的角度实施监控管理,并提供专业支持。公司除设置以上行政管理架构外,同时还充分发挥2个专业委员会的作用,在总经理办公室的决策领导下,人事行政部负责教育培训委员会、品质部负责品质管理委员会、项目管理部负责成本控制委员会的运作与管理,气质安全管理委员会由总经理办公室直接管理。各专业委员会的委员均选聘各职能部门和项目分部的骨干人员兼任。委员会式职能管理模式充分体现了公司对岗位管理的科学性和高效性。2010年7月,公司的质量管理体系完成了ISO9001-2000的国际品质体系认证工作,从而有力地推进公司向“管理规范化、服务专业化、品质零缺陷”的目标前进。
  公司自发展之初,始终坚持与客户长期合作、互惠互利、共同成长的市场化战略,几年来,公司拥有20多家诚信稳定的品牌客户群体。从2009年公司成立之初至今,公司规模人数从25人发展到2000余人,在短短的7年多时间里速度稳健递增。
 
 
 
 
 
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